2012年8月31日下午，继续教育学院举办“第二十六期武汉大学继续教育论坛”，特邀副院长刘远山做题为《改革推进中的文化创新——对学院文化建设的思考》的讲座 ，全体院职工参加了论坛。论坛由院长杜晓成主持。

刘院长由部落文化和书院模式娓娓道来，讲座围绕着“我与武大同花甲”、“ 寻觅文化核心基因，育植文化新生元素”、“ 在改革中推进文化建设，在践行中打造文化品牌”三个方面进行。

他列举武大十八栋的历史，解读武大校训与校园文化之魂，他说顶天立地的创意是武大文化创新的典范，使民生与民意、战略与策略、生存与发展、责任与宗旨得以提升，让所有武大人形成新的共识、明确新的方向、凝聚新的力量，势如旗帜与号角。他说文化具有整合、导向、维持秩序、传续的功能。对于任何个人、人群、团体、组织以至于民族和国家都必须进行文化修养和文化建设。文化必须是共识的，是积淀的，是拓新的。文而化之，就是“学、思、行”的过程。

他与大家分享了近两年来继续教育学院在改革推进中的文化创新与学院文化建设，着力建设学习型组织，积极探索发展模式，群策培育办学实体，努力优化生存环境，主动拓展事业空间，极力推进团队建设，在改革推进中的文化创新与学院文化建设等方面取得丰硕成果。如创办了武汉大学继续教育论坛与专题讲座；编辑了一本专著；汇编了11期内部学习资料；推行例会制；举办竞聘演讲、拓能演讲、座谈演讲等；编制了十二五发展规划；调研了兄弟高校的办学模式，总结了办学经验，探讨了学院发展模式等。学院开拓创新，培育办学实体，利用机制弥补体制的不足，形成了武大继续教育管理体制的特色。学院始终把发展干部培训作为实体发展的突破口，带动和引领非学历教育的大发展，成功的将全国干部教育培训中心落地于实体。

近两年来，学院通过学习、思考、比较、讨论和实践，已经形成了明确的思路与共识：转型与创新已成为主旋律；以高端教育为主体，以干部培训和行业培训为两翼，优化学历教育产品与社会考试服务，研发产品、打造品牌、服务社会，已成为发展思路；拓展市场、运作市场、引入市场，以实体运行来培育市场、研发产品、锻炼队伍，以公司营运来整合资源、健全机制、增强活力，以成为发展趋势；关注民生，倡导学习，调动积极性，挖掘内潜力，砺练执行力，提升创新力，已成为共识。

谈到学院在改革中推进文化建设，在践行中打造文化品牌时，他通过阐释文化的定义及层次，明确提出“学习、执着、拓新、卓越”已成为继续教育学院职工们共同的文化取向，今后全院职工仍需要更新与转变观念、思维、能力，拓展与创新市场、平台、项目，整合与包融资源、人才、情趣，围绕博取、拓新、协作、自律、愉悦的文化核心价值，通过学习与砺练提升团队素质，通过转型与创新拓展发展空间，通过研发与服务塑造品牌形象，增强危机感、使命感、归属感、责任感、幸福感。

杜院长高度肯定了刘院长所作的精彩讲座。他希望全院职工要向刘院长学习，要永葆工作激情和学习动力，具有机遇思维、开放心态、空杯情怀和表达能力，通过不断学习与实践，提升完善自我。同时，每位职工都应注重职业化的塑造，增强个人素养，提高工作能力，争当优秀职工，缔造职业团队。他强调，在学院改革转型时期，学院文化建设仍然是学院建设中不可缺少的重要组成部分，学院各部室要继续加强文化建设，夯实持续发展根基。最后，他希望全院职工牢固树立主人翁意识，用高度的工作责任心点燃工作的激情，为学校继续教育事业的发展不断努力。

（继续教育学院 闫杰）