——学院召开部室(中心)主任述职测评大会

抽签决定顺序，严控报告时间；实事求是述成绩，直面以对谈问题；减少一般性言论，提倡高、精、简论述；台上讲话比水平，不记名投票拼高低——继去年首次引入学校组织部对领导干部的测评指标，从德、能、勤、绩、廉五个方面对部室（中心）主任进行测评之后，我院今年继续坚持这一创新举措。1月16日下午，学院召开部室(中心)主任述职测评大会，全院职工参加了会议。院长杜晓成主持会议。

方玲伍、韩雪峰、卢洪涛、麻爱平、吴德敏、王宣、胡楚、鲁婧、徐进、宋蓉十位主任分别从部门工作成绩、工作亮点、工作举措、明年计划、个人感悟等方面进行了精彩阐述。在整个述职过程中，主任们不仅有对学院宏观层面的战略思考，也有微观层面的调整思路；不仅有事业全面推进的数据详单，也有业务创新突破的具体分析；不仅有对历史经验的高度总结，也有对新鲜经验的深度提炼；不仅有业务外延的创新之举，也有团队建设的内修之功；不仅有实事求是的成绩展现，也有直言不讳的反省体察；不仅有对近年学院发展的欣慰感怀，也有对未来跨越发展的豪情壮志；不仅有攻坚克难的坚定信念，也有扎实奋进的端正态度。

听取完主任述职后，杜院长充分肯定了主任们讲台上的表现。他指出，学院业务繁杂，全院职工可以通过聆听主任述职，全面了解学院业务，增强大局与全局观。同时，参加述职的主任可以借用述职平台，横向沟通工作、取长补短、凝聚共识，纵向锻炼能力、提高水平，为个人提升进步积累经验。杜院长还指出，主任在学院承上启下，对全院职工起着表率作用，特别对年轻同志有榜样引领效应，通过述职机会，可以进一步带动干部职工的工作激情，帮助年轻同志更快成长。他表示，此次述职的效果良好，达到了预期目的。

杜院长勉励各部室（中心）主任要进一步提高表达和归纳能力，在演讲中要学会换位思考、抓住重点、亮点突出。他希望主任们要全面熟悉本部门的各项工作，做多能型和多面手的干部；进一步强化团队建设，集智聚力；上下衔接、左右沟通，做好各方面的协调工作；勤于思考、理清思路，制定明确目标，协助院领导做好各项工作；处理好工作、生活、学习等各方面的关系，做到高效工作、快乐生活。

会后，全院干部职工对部门（中心）主任进行了民主测评。

（继续教育学院 周迪）