2012年8月20日至23日，武汉大学继续教育学院暑期工作研讨会在咸宁顺利召开。会议初步总结了实体办学的经验，提炼了学院文化建设的内涵，探讨了院内业务实体化办学的可行性，进一步明确了学院发展的大方向。谢红星副校长出席会议，并作重要讲话。学院全体院领导、各部门主任等21人参加了会议，会议由杜晓成院长主持。

谢校长指出，只有改革才能激发活力，只有创新才能加快发展。继续教育学院已经形成“主动谋事，积极干事，团结协作”的学院文化，学院勇于实践的精神和改革创新的成果值得充分肯定。他强调，在改革的进程中，必须解放思想、实事求是。要始终把学校的利益摆在第一位置，正确梳理并处理好社会效益与经济效益的关系、各办学院系与继续教育学院的关系、办学实体与管理部门的关系等，确保改革朝正确的方向前进；要结合校情和院情，大力发展非学历教育，稳步发展学历继续教育，做好顶层设计和总体规划。

本次会议还对以下专题进行了系统而深入的探讨，并达成共识。

第一，务实、行动、发展是继续教育学院当前的关键词。

改革必须立足校情和院情，有所为有所不为；改革必须群策群力科学决策，深入调研做好顶层设计和总体规划；改革贵在行动。要大胆实践、先行试点，通过改革，推进我校继续教育事业的科学发展，形成与武汉大学地位和发展形势相适应的继续教育办学体系。

第二，推广教育培训中心成功经验，设立“多实体”办学，打造品牌。

两年来，教育培训中心勇于实践、敢闯敢拼，探索了一套具有武大特色的继续教育市场化办学模式，取得了较大成绩。要充分发挥教育培训中心“试验田”、“孵化器”的作用，推广教育培训中心实体化办学的经验，将学院部分业务试行实体化改革。学院将在各方面给予大力的支持，助推实体发展。

第三、 构建“大部制”管理模式，体现“小机关、大服务”。

机构设置坚持精简高效原则，横向整合职能和业务相似的行政管理部门，组建几个大的部门统一行使相关管辖权；坚持“综合管理”与“多实体”办学配套服务相结合，整合资源，充分发挥管理部门对实体中心的服务与监管功能。

最后，杜晓成院长充分肯定这次会议的意义和成效，高度赞扬副院长、各部门主任及业务骨干的敬业精神、学习精神和团结精神。他强调要鼓励创新，善待挫折，激励成功，宽容失败，为改革营造良好氛围。他与所有老师共勉：第一，开拓创新，勇于实践；第二，加强学习，研读政策；第三，知行合一，重在落实；第四，反求诸己，自我批判。

（继续教育学院 梅洁）